大分トリニータ 大リストラ断行へ 現在２９人→来季２０～１８人 ベテラン勢が筆頭候補

http://www.nishinippon.co.jp/nsp/item/134460
来季のＪ２降格が決まっているＪ１大分トリニータが大ナタを振るう。原靖強化部長は１３日、来季の選手編成についてＪリーグ最少規模の１８―２０人体制とする意向を明らかにした。現在、選手登録されているのは２９人。１０人前後を減らして来季に臨む方針だ。

　財政難に苦しむ大分は来季の運営費を今季の２２億円から半減し、そのうち選手契約などに充てる強化費も約半分の５億円前後になる見込み。原強化部長は「来季は１８から２０人のコンパクトな編成で、質を保つ方法でやっていく」と説明する。近年は１チームで出場選手登録３０人前後が一般的なＪリーグで、異例の少人数チームとなる。

　リストラ候補の筆頭に挙がるのがベテラン勢だ。大幅な若返りを念頭に、３０代で出場機会が少ない選手らと近日中に来季契約について話し合いが持たれる見通しだ。補強ポイントとして得点力のあるＦＷの獲得が挙げられているが、新外国人やレンタル移籍ではなく、大学からの新人獲得やトライアウトなどでの発掘を目指す。

　背景には大分が目指すスタイルを固めたい意向もある。ポポビッチ監督就任から５カ月目で、同監督が掲げる「人もボールも動くサッカー」は徐々に浸透し、リーグ戦で最近７試合無敗と成果を見せつつある。来季は少数精鋭でプレーの質を高めて１年でのＪ１復帰を果たし、さらに復帰後も迷走を避ける狙いだ。

　約１１億円の累積赤字に苦しみ、来季の大口スポンサーも正式契約に至っていない。それでも地方からのチャレンジを続けてきた大分は、前例のない“小さなクラブ”として新たな挑戦に乗り出す。

＝2009/11/14付 西日本スポーツ＝

【トリニータ】シャムスカ現象を検証する、20090721

2009年07月21日 09:49]

http://www.oita-press.co.jp/localSports/120726999419/2009_124813747298.html

Ｊ１大分トリニータがシャムスカ監督を解任した。９０分間の試合になってからリーグのワースト記録となる１４連敗の成績不振が理由となった。２００５年９月に監督に就任してからＪ１降格の危機にあった大分を残留に導き、０８年にナビスコ杯で優勝、０９年に解任へと至ったシャムスカ監督。ジャーナリスト木村元彦氏に「シャムスカ現象」を検証してもらった。

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「市民クラブ」横浜ＦＣの２年（記事スクラップ）

20010113
http://home.att.ne.jp/blue/supportista/koneta/yokohama-fc1.html

１、２年目の虚像～昨年度チーム予算の蹉跌
２、赤字5200万が生じた経緯？
３、間に合わなかった、待てなかった＝ソシオの成長
４、対立の構図 ～ 市民を信じられなかった辻野・奥寺執行部

１、２年目の虚像～昨年度チーム予算の蹉跌

　運営会社の経営悪化に伴い親企業は支援放棄と縮小、一方的にマリノスとの"合併"を発表。そこから始まった横浜フリューゲルス再建運動。そして、フリューゲルスに代わる新しい「市民クラブ」としての、横浜FCの設立から2年が経とうとしている。JFLを圧倒的な強さで勝ち抜き、悲願のＪリーグ昇格を決めようとしている横浜FCにとって、この2年間は何だったのか。取材をとおして、J昇格後の横浜FCの抱える課題を検証する。

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クラブ運営方式転換、横浜ＦＣの場合

20090619のＷＩＫＩより

＠クラブの概要・歴史
2001年Jリーグ加盟。ホームタウンは神奈川県横浜市、ホームスタジアムは三ツ沢公園球技場。日産スタジアムでも試合を開催する。財政事情により専用の練習場が確保できなかったため港北区のしんよこフットボールパークなど市内各地を巡回して練習していた（～2006年シーズン）が、2007年からは嘗て横浜フリューゲルスが使用していた戸塚区の戸塚トレーニングセンターの使用をいわば「再開」し、里帰りを果たすことになった。なお、戸塚トレーニングセンターはネーミングライツにより「横浜FC LEOCトレーニングセンター」と改称された。

1998年、出資会社の撤退に伴い横浜フリューゲルスが消滅（形式上は横浜マリノスに吸収合併）することになり、これに反対するサポーターに選手も加わってクラブ存続を求める署名と募金を実施。しかし合併取り消しは実現せず、天皇杯での優勝を最後にフリューゲルスは消滅することとなった。

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クラブ経営方式の転換、ヴィッセル神戸の場合

（参考）ＷＩＫＩ，20090619掲載文

＠クラブの概要

準ホームスタジアム・ユニバー記念競技場1997年Jリーグ加盟。母体は1966年創部、岡山県倉敷市にあった川崎製鉄水島サッカー部（1987年に川崎製鉄サッカー部に改称）。ホームタウンは兵庫県神戸市。
ホームスタジアムは2003年から神戸ウイングスタジアムがメインとなっているが、従来の神戸ユニバー記念競技場も準本拠として数試合開催している。2006年のJ2時代は三木総合防災公園陸上競技場でも開催された。2007年3月1日から神戸ウイングスタジアムは不動産情報ポータルサイト「HOME’S」を運営する株式会社ネクストがネーミングライツ取得によりホームズスタジアム神戸に改称。契約期間は2007年3月1日から3年間。

チーム名の「ヴィッセル」は、英語の「VICTORY（勝利）」と「VESSEL（船）」を合わせた造語。「勝利の船出」を意味し、国際港湾都市・神戸をイメージ。神戸市民の夢を乗せ、勝利に挑戦し続けるチームである事の誓いもこめている。
クラブマスコットは神戸・兵庫に馴染みの深い、牛をモチーフとした「モーヴィ（MOVI）」。牛の鳴き声「モー」と勝利「ヴィクトリー」を合わせた造語。

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バルセロナのソシオと会長選挙（資料）

参考
http://www.aslj.net/socio/adv/03.htm

ソシオについて

２００９年６月現在の年会費
・１５歳以上：１１６ユーロ約１５０００円：（毎年の変動あり）
・６～１４歳：５６ユーロ
・５歳以下：２７ユーロ

ソシオの特典
・ソシオは割引価格にて、優先的にチケットを手にすることが出来ます。
・特製ソシオグッズや施設利用割引など、クラブを身近に感じる特典。
・クラブの将来を決めるのは各ソシオ。クラブ運営に参加できます。

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ＦＣバルセロナ、ＷＩＫＩ資料（200906現在

＠概要

欧州CL 2005-06優勝パレードFCバルセロナは1899年に創設されたカンプ・ノウをホームスタジアムとし、リーガ・エスパニョーラに所属するサッカークラブである。愛称は「バルサ（Barça）」、またはクラブカラーから「ブラウ・グラーナ（Blau Grana　えんじと青）」と呼ばれる。数々のタイトルを獲得したヨーロッパでも屈指のビッグクラブ、名門クラブであり、リーガ創立以来2部以下に落ちたことがない。これは他にレアル・マドリードとアスレティック・ビルバオのみである。

「クラブ以上の存在（Més Que Un Club）」がクラブのスローガンであり、ユニフォームの後襟にもこの言葉がプリントされている。また、「攻撃的でスペクタクルなフットボール」をクラブのアイデンティティとしており、試合に勝ったとしても内容が伴わなければサポーターから容赦ないブーイングが浴びせられる。このような習慣はリーガ全体に存在するが、FCバルセロナは特にこの傾向が顕著である。結果よりも内容の価値が遥かに大きい点でこのクラブは“特異”な存在であるとも言える。 1-0で勝つより4-5で負ける方が良いとも例えられる。

クラブ運営上の特徴として一般市民などからの会費（ソシオ）を募り、これで運営している点が挙げられる。ソシオの会員は現在世界中で14万に達しており、日本でも、2004年6月より日本でのソシオ会員の募集が行われている。

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